公司举办破解瓶颈—管理提升项目启动会

　　为贯彻豫安公司发展战略，提升企业竞争力，锁定2023年工作目标，公司于2023年1月16日在润华酒店会议室召开豫安公司管理提升项目启动会。本次启动会由豫安公司与北京五洲荟义文化发展有限公司合作，豫安公司领导班子成员、职能部门全体人员、各项目部负责人和业务骨干、河南凌耀主要人员共计40余人出席本次会议。

　　本次管理提升项目启动会是对前期公司发展战略和对战略管理、企业文化建设和人力资源管理等环节存在问题的识别。

　　会议在管理提升项目推进主讲人—北京五洲荟义文化发展有限公司主讲人郝迎春老师的项目总体介绍中拉开了帷幕，郝老师就开展管理提升项目的背景、内容、益处进行了概述，并将本次会议分为聚焦问题、项目目标、项目组职责与分工、项目计划及各模块实施流程、项目激励等五个课题。

　　北京五洲荟义文化发展有限公司顾问刘洁老师对公司经济运行质量分析进行了培训交流。刘洁老师以2022年度公司主要收入及成本情况数据分析引发参会人员对公司2023年管理工作思考，引出了经济运行质量评价体系搭建、经济运行质量评价体系应用的必要性，同时也对经济运行分析会会议的相关细节作出具体要求。

　　公司副总王芸华对公司管理提升推进项目寄予了肯定，她指出，目前实现公司战略目标的组织能力亟待提升，改善企业战略文化、改善管理流程等方方面面都有很多值得深思改善的地方，希望公司全体员工在2023年切实做好公司管理提升项目工作，根据公司的要求有计划的、脚踏实地的推进各项工作。

　　公司董事宫建伟对本次管理提升项目启动会进行了总结及整体工作布署。宫总强调，每一个员工都要始终保持空杯的心态，本次启动仅仅是追求学无止境的开端，实施管理提升项目是大势所趋，更是豫安公司持续发展的必然之路。