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豫安公司企业文化案例故事之四:娘娘山项目部

时间:2023-04-20 15:03:00 点击:280 次 来源:洛阳市豫安爆破工程有限公司
  娘娘山项目部
  被利用起来的“旧电机和减速马达”
  
  【核心提示】
  
  2023年公司对各个项目部提出了“降本增效”的要求,但是真正要实现“降本增效”怎样体现到实际工作中,怎样从小事做起提高生产效率,娘娘山项目部从工作中的小事率先做出了尝试。
  
  【故事回放】
  
  娘娘山项目部在运输作业时,车辆需要覆盖棚布,因为棚布所关联的减速马达和电机工作强度比较大,损坏率特别高,更换整体电机成本高、人工贵。娘娘山维修技师刘晓峰师傅看到每次拆下来的损坏电机动起了脑子,刘师傅琢磨着把每次换下来坏掉的电机能用的零件拆除保存下来,把几个坏的电机上能用的好的零件再次组装,组装成的新减速主机和马达经过测试可以正常使用,并且经常多次拆解减速机和马达对其内部构造和工作原理也了然于心,在随后的工作中对减速机和马达进行必要的保养,延长了使用寿命,减少了维修费用。
  
  这几年受疫情影响,生产销售的不确定因素增加,给公司年度预算目标带来不利影响。为此开展降本增效,向管理要效益,在当前显得尤为重要。公司随即制订了降本增效方案,保障2023年降本增效工作全面推进并取得实质效果。
  
  面对日益萧条的经济环境,公司制定各种措施积极脱困、稳固盈利目标的同时需对全体职工做好包括现有经济形势、公司面临的市场环境、目前的经济效益等的通报工作,让职工增强危机意识,树立信心,积极面对现有困难,与公司同甘共苦。

  【主创人心得:娘娘山项目负责人张亚楠】
  
  小小的减速机和马达更换一套全新的只需要五百元,但是经过刘师傅的细心改装一年只是这一块就能省三千元。根据公司关于降本增效活动的统一布置和要求,结合公司生产经营实际情况成立项目降本增效工作小组,动员和组织广大员工紧紧围绕生产要求、材料采购、物料消耗、精细管理、节约能源等方面开展全方位、全过程、人人参与的降本增效活动。我们要求自己在工作中多动脑筋,想办法;多问自己几个“能不能”“行不行”,怎么做能减少浪费,怎么做能让剩余的边角料发挥余热;达到节约用料的目的。维修班组,对能用替代的料就用替代料,能不用的料尽量不领不用,减少资金占用。
  
  【领导点评:常务副总王培良】
  
  通过开展加强成本管理,降本增效活动,全员的成本意识得到了加强;这次降本增效活动只是一个开始,公司各项目部要将降本增效作为一项长期工作,使全体员工人人树立成本意识,真正实现全员全过程的成本管理,以达到增效的目的。
  
  滴水穿石不是力量大而是功夫深,成绩优良不是天资高而是脑勤常想、心勤常想、手勤长动,动力是心中为公司勤俭节约的心,一滴水用显微镜看就是一个大世界,滴水汇大海如果我们每个人都能为公司节约“一滴水”那么我们的公司将会有一片汪洋大海!